员工对2024年总统大选结果感到兴奋或沮丧,你的同事中可能有人恰恰相反,或者有些人对此毫不在意。在如此激烈、分裂的选举之后,雇主们意识到许多员工可能会有强烈的反应,这可能会影响工作。一些潜在的连锁反应引起了他们的注意,包括生产力下降、员工之间的敌意和无礼,以及一些人的心理健康问题,特别是如果员工因为政治观点而感到受到骚扰、被解雇或歧视。
神经领导力研究所的Christy Pruitt-Haynes表示,这次选举的一切都被放大了。“人们感到自己被对方攻击得更厉害了——人们的想法会变得很明确。有些人会非常兴奋,而有些人则会接近哭泣。”
如果有一个积极的一面,那就是选举结果没有被争议,就像很多人之前所担心的那样,这会延长不确定性。
她表示:“知道可能会更容易。有了明确的赢家,我们知道我们在处理什么。”许多雇主可能会对员工需要花时间消化结果持宽容态度。
政策链接的CEO Michael McAfee表示,那些来上班的人会表现得很专业,并继续致力于组织的使命。但他也告诉员工“如果他们需要请假,他们可以请假”。他鼓励他们使用员工福利来帮助他们“恢复自己,重新进入正确的思维模式,以便我们能够完成工作……因为选举之后,还有近1亿人努力维持生计。”
人力资源管理协会SHRM的负责人Johnny Taylor表示,在未来一周内,可能会出现一些生产力下降的情况,就像2016年特朗普的惊人胜利之后一样。然而,从长远来看,生产力仍然是一个问题,除非公司领导认真对待他们在工作中的礼貌角色,并为员工设定界限,以应对因政治问题而产生的分歧。
Burson对私营部门雇主和员工的调查发现,38%的C-suite领导表示他们“知道员工在组织内因政治观点或即将到来的选举而遭受工作场所虐待的情况”。SHRM的研究还发现,员工需要31分钟才能“重新回到游戏中。想想这对雇主的影响”。
特别是对于有10名或更少员工的小企业来说,雇主应该关注员工的心理健康问题,特别是当他们感到无法辞职并找到另一份工作时。Pruitt-Haynes表示,“如果有人听到我对着电话感到沮丧和担心未来,不要对我说‘哦,你太夸张了,一切都会好的。’”或者,“如果你因为面试时对方投了不同的票而感觉被排除在外或被冷落了面试的机会。”
不管你对选举结果多么爱恨交加,对选举结果的强烈反应限制了“我们进行逻辑和战略思考的能力以及调节情绪的能力,”Pruitt-Haynes说。因此,如果在办公室或群聊中提起选举结果时可能会说出一些不明智的话。这就是为什么管理者和其他领导需要在适当的时候努力提醒人们记住他们来到这里的原因。