去年夏天,克丽丝汀和埃里克·雷萨比克感到捉襟见肘。埃里克考虑为了收入更高的工作每天多花四个小时通勤,而克丽丝汀则是一边打两份工,计划再增加一天工作时间来填补家庭开支。
后来,他们的雇主提出了一项独特的提议:每周额外提供一天带薪休假,可以自由选择如何使用。
“这无疑是对我们更好地珍惜时间的一种解决方案,这给了我们更多的选择,”埃里克说。这对夫妇住在华盛顿州圣胡安岛上,他们带着两个孩子生活。他们两人都在圣胡安县工作,这个县由西雅图以北的一组小岛屿组成。他们的工会一直在谈判提高员工工资,但县里资金紧张,无法负担超过小幅生活成本增长的薪酬增长。
相反,他们商定了一个32小时的工作周,员工保留全职职位和福利,但可以享受减少的工作时间和灵活的时间安排。
“为员工提供福利的方法有很多,”县经理杰西卡·哈德森说。“只要您愿意接受不同的解决方案,您可能会发现一种不同的行事方式,可以让您留住出色的人才员工,即使这不是直接加薪。”
该县现在已经完成了新工作周的第一年,并在星期二晚上发布了研究报告。圣胡安县吹嘘了一系列积极的结果-从招聘到留住员工到员工满意度-以及与不加薪相比节省的超过975,000美元的成本。该县表示,32小时工作周吸引了大量新人才:申请人数激增85.5%,空缺职位填补速度加快了23.75%,同时更多员工留在工作岗位上-离职率(员工辞职或退休)下降了48%。84%的员工表示工作生活平衡更好。
哈德森说:“这符合我们实施该计划时所设定的许多目标。”她指出,该县正在寻找扩大该计划的机遇。
对于雷萨比克夫妇来说,这个工作周减轻了他们的工作负担,创造了他们喜欢做其他工作的空间。克丽丝汀在当地医院打第二份工,现在只工作40小时却能赚取一周六天工作的报酬。
克丽丝汀说:“我感觉压力小多了。在很多方面,我觉得工作疲劳感减轻了。有了额外的一天,真的让人感到满足。”这种灵活性也给了他们时间在他们的农场工作,埃里克可以志愿参加当地的消防部门,帮助他们支持孩子。他们可以更容易地参加足球比赛和其他需要前往其他岛屿的活动,而这些活动以前需要休一天假。
“他们得到我们的一点时间,这是非常关键的,”克丽丝汀说。“我们有两个十几岁的孩子,他们仍然需要你很多。能够陪在他们身边,为他们欢呼,这是很好的。”
埃里克说:“工作与生活的平衡很重要。工资不是生活中的一切。”
圣胡安县不同部门实施32小时工作周的方式不同,有些部门为了保持之前对公众的可用性而错开人员配置,而其他部门则缩短了工作周,每周只开放四天。
哈德森说:“头六个月适应新常态有点文化冲击,”但现在进入一年之际,“尽管仍然有点混乱,大多数人并不生气。他们理解这对想要继续在岛上生活和工作的人是一种福利。这正在成为一种新的常态。”
“我告诉人们,从你的角度看,事情不会改变,”该县的公园经理乔·英格曼说。“办公室将继续开放,卫生间将继续打扫,草坪将继续割。”他的部门调整了时间安排以便一周工作七天,虽然不同班次之间的沟通起初是个难题,但问题很快得到了解决。
他说:“那可能是我经历过的最平稳的夏天,我从事公园工作已经十多年了。”他赞扬新的工作周对招聘有好处。尽管以前招聘广告几个月无人问津,去年夏天申请人不仅更多而且更符合条件,他雇用的两名工作人员都提到因为32小时工作周选择来到该县。“花费32小时工作-对公众来说并不增加成本-但我们有了更好的申请人,”他说。
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