如果你对那些死板的经济学者高喊关税对经济造成的损害感到厌烦，我完全可以理解。“关税”这个词就像是在大清早的本科经济学课上让你昏昏欲睡的词之一。

如果你对那些死板的经济学者们大喊关税对经济造成的损害感到不耐烦，我可以理解。关税这个词让你觉得像是在上上午九点的经济学本科课程一样昏昏欲睡。但是，如果你不想听从许多经济学家对前总统特朗普边缘经济计划的警告，那就听听那些制造你购买商品的公司里的人怎么说：价格会上涨。上涨多少和多快很难说，但可以肯定的是，如果特朗普的广泛关税被实施，你将需要更多的钱来支付日常商品的费用。

AutoZone的CEO Philip Daniele在9月份的财报会议上表示：“如果实施关税，我们将把关税成本转嫁给消费者。” AutoZone也不会等到政策实施后再涨价，据Daniele所说，一旦知道了加价幅度，“我们通常会在涨价前提高价格”。

关税简述：关税是对进口商品征收的一种税——衣服、鞋子、玩具、汽车零部件、电器，你想到的都可以。但是，为这些商品支付额外费用的并不是生产这些商品的外国公司，而是进口这些商品的公司。通常来说，也就是你——消费者。

这不是猜测或理论，这是关税运作的方式——我们过去六年全球贸易的表现可以证明这一点。在2018年特朗普第一任期的时候，他对中国进口的商品征收了30%到50%的关税，迫使中国对铝、飞机、汽车、猪肉和大豆等美国商品采取了报复性关税。从那时起，我们就一直与中国进行着你来我往的贸易战。

你可能没有一下子注意到变化，而疫情又打乱了供应链并推高了价格。但是几项研究都得出结论，这些关税的成本几乎全部由美国消费者和企业承担。根据一项分析，到2019年底，美国家庭一年平均支付了近500美元的额外费用。

这一次，特朗普提议对所有美国进口商品征收20%的关税——这是前所未有的——对中国的和其他主要贸易伙伴的关税甚至更高达60%。根据彼得森国际经济研究所的研究，这一激进的政策可能会使典型的美国中产阶级家庭每年多支出超过2600美元。

特朗普一再声称是外国实体为这些额外费用买单，这是他在撒谎。最宽松的解读就是特朗普试图迫使美国企业将他们的海外业务迁回美国本土，创造就业机会。但你不需要MBA或经济学学位就知道美国的劳动力成本高昂，这可能会推高价格。

即使关税能够推翻几十年的全球化进程，它也不太可能产生特朗普所期望的效果。问问哥伦比亚运动服装公司（Columbia Sportswear）的CEO蒂莫西·博伊斯（Timothy Boyle）。他最近告诉投资者：“关于关税将改善鞋类和服装等项目的国内生产的论点是错误的……我们所从事的鞋类和服装商品的商品化是美国关税最高的之一，部分产品甚至高达近40%。但这并没有转化为对国内生产的增加投资。”

上周在接受《华盛顿邮报》采访时，博伊斯更直接地表示，该公司已经开始计划涨价。“我们今天购买的东西是为了明年秋季交货。所以我们只是处理这个问题，我们会提高价格……对美国人来说让产品保持价格亲民将非常、非常困难。”

需要明确的是，并非所有产品都会立即涨价。利润率较宽的企业能够至少吸收一部分额外成本再转嫁给消费者。想想特朗普自己的盈利业务——特朗普圣经公司（Trump Bible）。美联社上个月透露，该公司的产品是由一家中国印刷公司生产的（在出版界这很常见，但与特朗普抨击中国的贸易政策形成鲜明对比）。美联社发现，特朗普圣经售价59.99美元，每本书的印刷成本不到3美元。

对于特朗普关税来说，考虑到这种加价幅度，这家由特朗普拥有的公司可以承受关税、运费和其他费用而无需涨价。像沃尔玛和塔吉特这样的巨头可以（并且确实）保持价格稳定，因为凭借规模，他们能够与供应商协商条款。

但小企业则处于不同的位置。他们通常薄利多销，在价格上没有太多回旋余地。他们要么提高价格，要么大幅削减成本——而这正是裁员开始的地方。