如果你对那些死板的经济学者高喊关税对经济造成的损害感到厌烦，我完全可以理解。‘关税’这个词就像是在上午九点的本科经济学课堂上让你眼皮感到沉重的那些词之一。

如果你对那些关于关税对经济造成损害的迂腐学者的话感到厌烦，我理解。关税这个词，就像你在上午九点的经济学课程中遇到的那样沉重，会让你不自觉地想要翻白眼。但是，如果你不想听从许多经济学家对前总统特朗普边缘经济计划的警告，那就听听那些为你购买商品的公司负责人怎么说：价格会上涨。上涨多少，多快是很难说的，但如果特朗普的广泛关税被实施，你可以打赌你的钱会不够用，日常用品的费用会上涨。AutoZone的CEO菲利普•丹尼尔在9月份的财报会议上说：“如果关税被征收，我们将把关税成本转嫁给消费者。” 该公司通常会在涨价前告知消费者。关税是对进口商品征收的一种税——衣服、鞋子、玩具、汽车零件、电器等。但额外费用并不会来自生产这些商品的外国公司，而是进口美国的公司。这意味着，往往就是消费者承担了关税。这不是猜测或理论，这就是关税的运行方式——过去的六年全球贸易实践证明了这一点。

在2018年特朗普第一任期时，对中国进口的商品征收了30%到50%的关税，迫使中国对美国产品（如铝、飞机、汽车、猪肉和大豆）也征收了报复性关税。此后我们一直与中国进行着针锋相对的贸易战。你可能没有立刻注意到变化，而新冠疫情又搅乱了供应链并推高了价格。但几项研究都指出这些关税的成本几乎全部由美国消费者和企业承担。根据一项分析，到2019年底，美国家庭一年平均支付的额外费用增加了近500美元。

这次，特朗普提出了对所有美国进口商品征收20%的关税——这是前所未有的——以及对中国和其他主要贸易伙伴更甚的60%的关税。根据彼得森国际经济研究所的研究，这一激进政策可能会使典型的中产阶级美国家庭每年多支出超过2600美元。特朗普一再对此事实撒谎，声称外国实体会为增加的成本买单。最宽松的特朗普关税计划也不过是他试图强迫美国企业将海外业务迁回美国本土，创造就业。但你不需拥有MBA或经济学学位也知道美国劳动力成本高，这可能会推高价格。

即使关税能解决几十年的全球化问题，它也不太可能实现特朗普希望达到的效果。问问哥伦比亚运动服装公司CEO蒂莫西•博伊斯就知道了。他最近告诉投资者，“关于关税会改善鞋履和服装等项目的国内生产的说法是错误的……我们在鞋履和服装上从事的商品是关税最高的商品之一。一些产品高达近40%的关税并未转化为对国内生产的更多投资。”在上周接受《华盛顿邮报》采访时，博伊斯更直接地表示，该公司已经计划涨价。“我们今天购买的东西是为了明年交付。所以我们就这样处理它，价格就会上涨……对美国人来说让产品保持便宜会非常、非常困难。”

需要明确的是，并非所有产品都会立即涨价。有宽裕利润的大型企业可以在至少一部分额外成本被转嫁给消费者之前，承受这些成本。想想特朗普自己的盈利企业——特朗普圣经——就让一家位于中国的印刷公司印制（在出版界这很常见，但与特朗普对中国贸易政策的抨击形成鲜明对比）。据美联社报道，特朗普圣经售价59.99美元，每本书的印刷成本不到3美元。对于这种加价幅度，特朗普拥有的圣经印刷公司可能能消化总统的关税、运费和其他费用而不会涨价。像沃尔玛和Target这样的大型企业（确实如此）能够保持价格稳定，因为凭借规模优势，它们能够与供应商讨价还价。

但小企业则处于不同境地。它们通常薄利多销，在价格上没有太多回旋余地。它们要么提高价格，要么大幅削减成本——而这正是开始裁员的时候。